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        未來直銷盈利模式如何設計,做好卡位是關鍵

        放大字體??縮小字體 發布日期:2021-04-10??瀏覽次數:4307
        核心提示:  對于直銷的未來變化,請明確我們將要解決哪些問題。首先,我們必須調整直銷的原始價值。價值的調整實際上是價值鏈的調整。過
           對于直銷的未來變化,請明確我們將要解決哪些問題。首先,我們必須調整直銷的原始價值。價值的調整實際上是價值鏈的調整。過去,一些公司過去對價值鏈的支付較少,然后通過加價提高價格,然后賣給消費者,但在實踐中,它們以這種方式獲利甚微。目前,我國直銷主要有兩種市場體系,其中分配較高的直銷企業沒有錢賺。
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          過去,很多企業及其老板的業績看上去很不錯,但其實他們賺的錢并不多,不少公司用“流水”來支持自己的公司,而不是盈利。為什么?由于我們原來的“摩擦”(總是存在),市場一直被經銷商拖累和控制。經銷商總是在推動企業主向營銷團隊分配更多的資金。從利潤最大化的角度看,沒有什么可指責的,但他們忽視了價值鏈中的平衡規律。從價值鏈的各個環節來看,如果每個人都只想滿足自己的利益,不管其他環節的利益如何,企業是不可持續的,因為它是失衡的。比如,如果國家拿不到稅,廠家就得不到研發投資擔保,管理團隊就得不到營業收入,企業也得不到利潤,那么企業就不會持續很久。
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          在接下來的十年里,直銷將回歸其根本,回歸其基本面,回歸到價值鏈。首先,大多數從業人員要調整自己的價值觀,至少要做到多贏多贏的價值觀,而不是雙贏。因為每個人都在比較市場體系,所以市場環境一直在惡化。
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