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“我們社會一般人來說很難去為了返點賣貨給朋友，尤其是他買了學習之后進行自動入會，也能看到學生自己賣一個能賺多少錢，那就可以知道我這個就是所謂中國朋友也是賺了他多少，那我是退他反點還是持續不退？不退心不安，退了我還推薦他干嘛？”
范登書友會每年支付365元。起初，他們給了一個朋友一百多塊錢加入，但后來他們發現沒有人愿意分錢。才知道這幫書生都挺高尚的‘自愛’，不想讓朋友認為自己只是為了錢而分享。后來，它改為分享點，分只能交換書籍，為了分享書籍，這也可以被迫分享更多
“而且三級分銷這種商業模式就很難做通，您看看身邊哪個傳統老板做三級分銷把產品賣飛了？很多我們聽說過的三級分銷，根本不是靠賣產品賺錢，而是拉人頭，收入會費或代理費賺錢，什么交168元入會費送200元產品，那些雜牌產品估計50元都不值……”
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只做一級直銷
那位大哥已經沒有找好一種社會職業做一級企業代理，可以進行銷售得返利，因為一個涉及中國商業信息秘密我就不能寫了。我的建議是激活學生這種選擇職業，只做一級直銷，也就是我們只有這樣他們能得到返利。如果有其他用戶管理發展以及用戶，可以學優步與滴滴的方式，雙方都給獎勵，可以是積分或禮物。把二級和三級的分銷錢省出來，做營銷實踐活動，比如傳統節日特價、拼團、砍價或其它玩法。
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數據給你找代理
在后臺監控到有用戶能在一定時間內推薦好幾個用戶的，運營人員直接聯系這個百里挑一的“關鍵意見領袖”，問他愿意做“推廣大使”（就是一級代理）嗎？如果愿意，可以把他的積分換成可提現的返利。
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不是積分的錯
很多傳統行業做積分商城，但發現用戶沒什么粘性，有很多積分也不換，或根本不去簽到白撿積分（當當連續簽到七天給禮物，悅哥沒一次能堅持到七天圖片）。其實這不是積分的錯，要么是你把積分兌換的門檻設太高了，比如幾十萬積分換iPhoneX，要么是為了控制成本，兌換一些沒聽過品牌的所謂好產品（你把這雜牌衛生巾夸上天，我也不敢兌換給媳婦用?。。?/div>
